Markenarchitektur

Wachstum bringt Unordnung: Denn zu viele Produkte, Submarken oder Namen können schnell verwirren. Intern wie extern. Wir bringen Struktur in gewachsene Portfolios.

Adesso
Thyssenkrupp
Jokey
SYNQONY
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Tacke+Lindemann

(Überblick)

Wie starke Marken Struktur und Wachstum verbinden

Markenarchitektur beschreibt, wie die Marken eines Unternehmens strukturiert und miteinander verbunden sind. Sie definiert das Verhältnis von Muttermarke, Submarken, Produkten und Dienstleistungen und macht Zusammenhänge sichtbar, die ohne klare Struktur schnell verschwimmen.


Das wird relevant, sobald ein Unternehmen mehr als eine Produktlinie oder Submarke führt. Denn unkontrolliertes Wachstum führt zu verwässerten Markenbotschaften, internen Reibungen und gebremsten Wachstumsentscheidungen.


Auf Basis von Research, Workshops und Analyse definieren wir, wie eure Marken zueinanderstehen – sodass jedes Angebot seinen Platz hat, Synergien entstehen und künftiges Wachstum einfacher wird.

Aktuelle Cases mit Struktur

REDPATH DEILMANN
Website-Relaunch für ein führendes Schachtbauunternehmen
conet
Rebranding für einen IT-Digitalisierungspartner, der kritische Infrastrukturen unterstützt
Rottendorf Pharma
Rebranding für einen global agierenden Pharma-Dienstleister
SYNQONY
Rebranding für den führenden Softwareanbieter im Bereich der Kreislaufwirtschaft

Vier zentrale Modelle der Markenarchitektur

(01)

Dachmarken-Modell

Hier steht eine einzige starke Marke über allen Angeboten. Alle Produkte und Sparten tragen denselben bekannten Namen (wie Siemens mit Siemens Mobility oder Siemens Smart Infrastructure), was enorme Marketingkosten spart und bei Geschäftskunden sofort Vertrauen in die Finanzkraft schafft, bei Image-Schäden einer einzelnen Sparte jedoch das gesamte Portfolio gefährdet.

(02)

Einzelmarken-Modell

Dieses Modell setzt auf völlig eigenständige Marken für jedes Angebot, während die Muttergesellschaft im Hintergrund unsichtbar bleibt (wie die Diehl Gruppe mit Diehl Defence für Rüstung und Junghans für Uhrentechnik). Das minimiert das Risiko bei Fehltritten und erlaubt die spezialisierte Ansprache völlig verschiedener Industrien, ist im Aufbau aber eher teuer und aufwendig.

(03)

Sub-Marken-Modell

Bei den Sub-Marken erhalten Angebote einen eigenen Namen und Charakter, bleiben aber unmissverständlich an die Hauptmarke gekoppelt (wie SAP mit SAP S/4HANA oder SAP SuccessFactors). Das ermöglicht es Unternehmen, gezielt sehr spezifische Fachabteilungen und IT-Segmente zu erschließen, ohne die schützende Strahlkraft und die Systemwelt der bekannten Muttermarke aufzugeben.

(04)

Endorsed-Modell

Dieses Modell präsentiert Produkte oder Tochterfirmen als eigenständige Marken, die lediglich einen dezenten, vertrauensbildenden Absender der Muttergesellschaft tragen (wie Siemens Healthineers). Dadurch genießt die Marke maximale Freiheit für ein agiles, spezialisiertes Branchen-Image (oft wichtig nach Firmenübernahmen), profitiert im Hintergrund aber vom etablierten Ruf des Mutterkonzerns.

(Neugeschäft)

Ansprechpartner

Maximilian Kersten
Head of Brand & Managing Director
Markenarchitektur Agentur: Struktur, die Wachstum ermöglicht

Eine Markenarchitektur Strategie ist kein Luxus – sie ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die wachsende Unternehmen treffen können. Als Markenarchitektur Agentur begleiten wir Unternehmen aus dem B2B- und B2C-Bereich dabei, ihr Markenportfolio zu strukturieren: von der ersten Analyse über die Wahl des richtigen Modells bis zur konsequenten Umsetzung in Kommunikation und Design. Ob Dachmarke, Einzelmarke, Sub-Marke oder Endorsed-Modell – wir finden die Markenarchitektur, die zu eurer Markenstrategie, euren Zielen und eurem Wachstum passt.

Markenarchitektur entwickeln lassen: Was ihr wissen solltet

Viele Unternehmen merken erst spät, dass ihr Markenportfolio gewachsen ist – aber nicht mitgedacht wurde. Produkte, die nicht miteinander kommunizieren. Submarken, die die Muttermarke schwächen. Digitale Markenarchitektur, die online nicht funktioniert. Wer seine Markenarchitektur entwickeln lassen möchte, braucht eine Agentur, die strategisch denkt und gestalterisch umsetzt. Wir analysieren euer Portfolio, zeigen Markenarchitektur Beispiele aus eurer Branche und entwickeln eine Struktur, die intern Klarheit schafft und extern überzeugt – im B2B genauso wie im B2C.