Zusammenführen

Wenn Unternehmen fusionieren, entsteht oft erstmal Unruhe. Eine starke Marke wird in diesem Moment zum entscheidenden Klebstoff und zum sicheren Anker für Kund:innen und Teams.

(Überblick)

Markenzusammenführung: Zwischen Wachstum und Reibungsverlust 

Unternehmensfusionen versprechen wirtschaftliches Wachstum. Die Realität so einer Post-Merger-Phase sieht oft erstmal anders aus: Unterschiedliche Denkweisen prallen aufeinander, Strukturen greifen nicht ineinander und nach außen hin fehlt eine klare Linie. Wenn ihr jetzt ohne durchdachte Markenstrategie agiert, riskiert ihr einen inkonsistenten Markenauftritt. Die Folgen? Kund:innen zweifeln, die Konkurrenz nutzt die Lücke und der mühsam aufgebaute Markenwert schrumpft.

Das Zusammenführen zweier oder mehrerer Unternehmen ist sowohl strategisch als auch kulturell ein Kraftakt. Eine konsequente Markenführung wird in dieser kritischen Phase zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Sie minimiert Risiken und bringt Struktur in den gesamten Prozess.

(Strategie)

Wir schaffen eine Marke,
die trägt

Ob Absorption, Umbenennung oder eine Hauptmarke, die eine Submarke stärkt: Jede Form der Markenfusion braucht eine kluge Markenarchitektur. Wenn ihr hier ohne klare Brand Migration Strategie vorgeht, riskiert ihr mehr als nur ein inkonsistentes Design.

Wir schaffen den Rahmen für eine erfolgreiche Übernahme oder Fusion. Mit Strategie und Design führen wir zusammen, was zusammengehört. Wir formen Markenidentitäten und -architekturen, die verbinden statt verwirren: mit einer klaren Positionierung, einem geschärften USP und einer Rebrand-Story, die positiv aufgeladen ist. Durch ein smartes Internal Branding nehmen wir eure Mitarbeitenden mit, während eure Zielgruppe genau weiß, warum ihr jetzt noch stärker seid.

Brand Cases mit gemeinsamer Identität

conet
Rebranding für einen IT-Digitalisierungspartner, der kritische Infrastrukturen unterstützt
2R software
Markenrelaunch für die Digitalisierung von Abfallprozessen

(Neugeschäft)

Ansprechpartner

André Schirmer
Founder & Managing Director

Zwei Unternehmen, eine Marke: Branding nach Fusion und Übernahme

Fusionen und Übernahmen stellen Marken vor eine konkrete Aufgabe: Aus zwei gewachsenen Identitäten muss etwas Neues entstehen, ohne dass dabei das Vertrauen bei Kund:innen, Mitarbeitenden und Partnern verloren geht. Schwarz+Matt® begleitet Unternehmen durch diesen Prozess: vom Markenaudit beider Ausgangsmarken über die Entwicklung einer neuen Dachmarkenstrategie und Markenarchitektur bis hin zum vollständigen Rebranding und der Markeneinführung. M&A-Branding ist keine reine Gestaltungsaufgabe: Timing, interne Kommunikation und Markenkonsistenz zählen dabei genauso.

Markenintegration nach dem Zusammenschluss mit System

Wenn Unternehmen fusionieren, prallen häufig unterschiedliche Markenverständnisse, Designs und Kulturen aufeinander. Schwarz+Matt® entwickelt Markenidentitäten, die das Beste beider Welten aufgreifen und sorgt mit Markenhandbüchern, Markenportalen wie Frontify und Mitarbeiterschulungen dafür, dass die neue Marke intern verankert ist, bevor sie extern sichtbar wird. Mit Projekten in Industrie, Software & IT und Beratung wissen wir, was Post-Merger-Integration in der Praxis bedeutet.